笑着离开歌词全文免费阅读_高建华-燃文小说网

笑着离开歌词

作者：高建华更新时间：2026-02-07 08:06:50

对于现代人来说，更换工作是一件十分平凡的事情。但是你是在怎样的情况下离开公司的？是垂头丧气还是尴尬无奈？有没有一种离开，可以微笑着走呢？经营好的企业意味着赚钱，管理好的企业意味着健康，文化好的企业意味着快乐。惠普，就是一个能够让员工笑着离开的地方！《笑着离开惠普》在一定意义上简直就像一本企业成长工具书，他的实用性与价值因为有作者的真情实感相伴随，而更显得可信而亲切。《经济观察报》报业公司总编辑何力认识高建华先生的时候，他刚刚离开中国惠普，那是他的第三次离开。所以当我看到高先生的《笑着离开惠普》时，我十分惊讶，他对惠普的热爱是自然而真切的。请注意，这本书是在他离开这家公司三年后写成的。当我读完这本书的时候，我的心里充满了暖意。我次发现，在企业成长中，文化的力量是如此强大。本书作者在惠普工作近20年时间，在这个团队内充分感受到这个世界一流企业的人性化、人情化的企业文化。告诉我们一个优秀的团队是如何从各处汇聚到惠普，即使在离开的时候，也是能够说，惠普，好样的！笑着离开惠普

加入书架小说详情立即阅读手机访问

手机浏览器扫描二维码访问

《笑着离开歌词》章节列表（第1页）切换倒序/正序：当前正序

§5做战略规划不要摸着石头过河
§4闭门造车式的战略规划方法
§3战略规划需要有标准化的工具
§2战略不是老总一个人的事
§1第三次加入惠普
§7新员工引见独具特色的拜码头传统
§6把员工培养成职业运动员
§5员工培训是投资而不是成本
§4如何保证员工薪酬不透明
§前言
§1初次进入惠普
§2选人就如同是选钻石
§3标准化的招聘流程
§4如何避免招聘走后门
§5人事部门不是权力部门
§6招聘是一场理性的婚姻
§7优秀员工是公司的优质资产
§1从普通员工到管理者
§2员工的业绩评估是管理者最重要的工作
§3管理者必须按时完成
§4员工业绩评估与工资调整挂钩
§5德才兼备德为先
§6管理者要站在公司的角度看问题
§7员工晋升不能一个人说了算
§1对领导者来说
§2管理者的角色
§3分享知识是管理者的美德
§4管理者必须以身作则
§5管理者要成为立地顶天的人
§6管理者的才能
§7如何使部下欣然受命
§8优秀的管理者懂得如何发问
§9管理者的耳朵比嘴巴更重要
§10管理者要从本色演员上升到职业演员
§11学会开会是领导者的必修课
§12畅所欲言
§13开会不能议而不决
§14领导者要学会照镜子
§1第一次离开惠普
§2员工主动离职不是背叛
§3公司可以辞退一个人但不可以否定一个人
§4慎重实施末位淘汰
§5提倡忠诚不提倡奉献
§6员工的忠诚从哪里来
§1假定人性善的惠普价值观
§2制度不应当惩罚好人
§3公正公平公开的员工福利制度
§4为员工提供一个高标准的工作环境
§5让员工工作与生活两不误
§6没有满意的员工就没有满意的客户
§7用动力式管理取代压力式管理
§8危难之中显真情
§1第二次进入惠普
§2薪酬设计的基本原则
§3薪酬设计与薪酬管理的技巧
§4如何保证员工薪酬不透明
§5员工培训是投资而不是成本
§6把员工培养成职业运动员
§7新员工引见独具特色的拜码头传统
§1第三次加入惠普
§2战略不是老总一个人的事
§3战略规划需要有标准化的工具
§4闭门造车式的战略规划方法
§5做战略规划不要摸着石头过河
§6如何让战略得以完美地实施
§7没有预算谈不上给经理人授权
§8计划真的没有变化快
§1如何避免技术人员离职带走技术
§2如何避免销售人员离职带走客户
§3通过内部审计制度来保证企业健康发展
§4用严格的制度避免管理人员滥用职权
§5把员工培养成正直善良的人
§6以人为本需要制度上的保障
§1聪明地工作比努力地工作更重要
§2让专业人士做专业的事
§3沟通从细做起
§4工具比理念更重要
§5健康比挣钱更重要
§6从卖产品上升到卖思想
§7引导消费者走向成熟
§8以客户为中心的信息反馈机制
§9学会聆听客户的声音
§1企业文化建设的典范惠普之道
§2成为受人仰慕的企业
§3以最高的道德标准来约束员工
§4撒谎是不可饶恕的过错
§5信誉不是宣传出来的
§2制度不应当惩罚好人
§3公正公平公开的员工福利制度
§4为员工提供一个高标准的工作环境
§5让员工工作与生活两不误
§6没有满意的员工就没有满意的客户
§7用动力式管理取代压力式管理
§8危难之中显真情
§1第二次进入惠普
§2薪酬设计的基本原则
§3薪酬设计与薪酬管理的技巧
§4如何保证员工薪酬不透明
§5员工培训是投资而不是成本
§6把员工培养成职业运动员
§7新员工引见独具特色的拜码头传统
§1第三次加入惠普
§2战略不是老总一个人的事
§3战略规划需要有标准化的工具
§4闭门造车式的战略规划方法
§5做战略规划不要摸着石头过河
§前言
§1初次进入惠普
§2选人就如同是选钻石
§3标准化的招聘流程
§4如何避免招聘走后门
§5人事部门不是权力部门

热门小说推荐

早安，岳律师！

律政小新人苏青橙穿越了。ampampbrampampgt　　刚穿来霸总丈夫就派助理豪掷千金，离婚签字这些钱就是你的！ampampbrampampgt　　助理内心她一定像以前一样不肯离，要死要活说爱总裁。ampampbrampampgt　　实际是，苏青橙满面笑容，好呀好呀！...

营业悖论[娱乐圈]

有实力却很糊的男团Kaleido，偶然因一段机场他拍视频走红。视频里，全团最攻的老幺裴听颂把哥哥方觉夏抵在墙上，手拿机票轻拍他的脸，而方觉夏却只是拿走机票叼在唇边，整理衣襟。一场团内霸凌变身成刺激互撩，听觉cp横空出世。网友卧槽好攻！壁咚拼刺刀！于是，潜规则传闻缠身的被弃王牌和传说中的带资空降背景户就这么捆绑在一起，明明出道就不合，却被迫开启漫漫虚假营业路。主舞主唱门面理智坚韧美人受vs创作rap总攻担当叛逆不羁年下攻人生是一场关于营业的悖论。排雷1队内恋爱文，不喜勿入！2受没被潜过但有潜规则传闻，双初恋，感情线无虐3架空娱乐圈，不写实勿较真。前中期有烧脑真人秀，不喜勿入。4受开篇是比较隐忍的性格，完整人设铺展得很慢，请不要看了两章就骂人，不喜就弃5攻才19岁，出场性格就是个叛逆恶劣小少爷，求各位不喜勿入，别骂角色。攻受都不完美，陪着彼此成长。6无原型！请勿提及三次元，这么个小糊团谁代谁糊7会登顶有爽点但不是快节奏文，文笔尬苏，谢绝写作指导别勉强自己看不喜欢的文，开心最重要。8尊重原创，请不要拿文中句子或意象去其他地方ky，圈地自萌。...

最新更新

新书入库

燃文小说网